中山櫻之花公司轉(zhuǎn)載:水性涂料來到了岔路口

轉(zhuǎn)發(fā)原創(chuàng) 花花  涂料經(jīng)  

水性涂料退燒未退潮

如果以2010年為水性涂料“元年”的話，今年這個垂直賽道恰好走到第十年，而市場上的格局變化卻愈發(fā)難以預(yù)測。

十年前在“油改水”項(xiàng)目的催生下曾經(jīng)火爆的水性涂料概念，十年來逐漸降溫。在無機(jī)涂料、粉末涂料、UV涂料等環(huán)境友好型涂料的火爆襯托下，水性涂料似乎正在失去其光芒。

尤其是今年水性涂料領(lǐng)域的“巨頭”、某國民知名水漆品牌疑似“資金鏈繃緊”，有關(guān)水性涂料的宣傳在今年出現(xiàn)了力度大幅度下降的情況，聲音已逐漸微弱。水性涂料似乎正在逐漸邊緣化，這引發(fā)了更多對“水性涂料”這一產(chǎn)品模式是否走得通的猜測。

但作為涂料賽道上“健康環(huán)?！钡念^號選手——水性涂料來說，2020年又不得不說是一個特殊的機(jī)會點(diǎn)：疫情黑天鵝導(dǎo)致人們對于家居環(huán)境的要求的總體提升，“健康潮來襲”等需求端變化，將能xx水性涂料的供需端連鎖反應(yīng)。

這就意味著，代表水性涂料反而走到更為關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)上。

除了部分水漆品牌走下坡路外，其他品牌的動作發(fā)展態(tài)勢依然保持著相當(dāng)活躍：花王水漆亮出了“xx水漆，成就未來”的戰(zhàn)旗，并先后以云招商、云推介、云峰會慶生，引起布局?jǐn)U大化的猜測；立邦、宣偉、嘉寶莉、美涂士、華隆涂料等xxxx也提高在水性涂料領(lǐng)域的投入和研發(fā)，搶占水性涂料市場。

2020年，退燒后的水性涂料們走到了岔路口。

頭圖說明：水性涂料品牌正走向不同的道路，走向不一樣的未來。

相比于傳統(tǒng)溶劑型涂料，水性涂料可以說是一門“貴”且不好做的生意。

水性涂料之所以能夠作為一個垂直的細(xì)分賽道存在，核心在于做了兩點(diǎn)恰巧：{dy}是迎合了大時代環(huán)境下的綠色發(fā)展原則，無論是消費(fèi)者還是下游企業(yè)都需要這一款“無公害”產(chǎn)品；第二是水性涂料自帶的“健康”“環(huán)?！睂傩郧∏赡転檫^去主要生產(chǎn)溶劑型涂料的制造商找到品牌形象轉(zhuǎn)型升級的突破口。

這樣一條看似“天選之路”，其實(shí)并不好走。

相較于各方面都已經(jīng)相當(dāng)成熟的油性涂料，水性涂料在中國的興起比較晚，在研發(fā)技術(shù)、施工技藝、市場接受程度等方面均不具備優(yōu)勢，從研發(fā)到生產(chǎn)再到銷售的各種難題的存在，注定了它是一塊“難啃的骨頭”——

首先需要較大資金投入到環(huán)保設(shè)備中，這動輒就要幾百上千萬，而且要保證全面降低污染，廢渣、廢水、廢氣處理設(shè)備一樣都不能少；然后就是需要配備為市場開拓儲備人力物力資源，去宣傳和推廣新品牌或者新產(chǎn)品；{zh1}還要進(jìn)行長時間的技術(shù)鉆研，這并不是金錢就能簡單解決的事項(xiàng)。

經(jīng)過十年的發(fā)展，水性涂料的市場份額理應(yīng)大幅度提升，但是“現(xiàn)實(shí)終將是殘酷的”?！爱a(chǎn)品自身不成熟，技術(shù)有待提升”“成本相對較高，限制了普及”“市場競爭環(huán)境惡劣”“施工技藝問題導(dǎo)致拓展相對緩慢”等“癥狀”都鉗制了水性涂料的高速發(fā)展?！八酝苛咸幱谕茝V期”沖擊科創(chuàng)板東來股份曾如此評價道。

這樣看來，跑不快的水性涂料，確實(shí)是一門“高”門檻的生意。

粉末涂料、無機(jī)涂料成為近一年的火爆概念產(chǎn)品，掠奪了水性涂料的大部分聲音，這也暗示水性涂料已經(jīng)過了“概念炒作”的時期，應(yīng)該邁向以“技術(shù)”為主打的成熟期。

相比起無機(jī)涂料、粉末涂料這些近兩年大火的概念，前幾年的新星水性涂料在門檻高、增速慢的特性下，似乎并不那么有吸引力了。但實(shí)際上，這幾個概念本身并不互斥，無機(jī)涂料、粉末涂料對水性涂料既有互相競爭的領(lǐng)域，也有各自不可替代的優(yōu)勢。

“三者都是環(huán)境友好型涂料，各自的表型形式各不相同，但是就某些表面效果而言，它們也難于水性涂料比較，包括鏡面效果。比如，即使{zh0}的粉末涂料也難以避免桔皮這類缺陷。所以水性涂料難以xx取代，但是最重要的還是對于技術(shù)、品質(zhì)的把控?！庇袠I(yè)內(nèi)人士就三者情況做了這樣的分析。

花王水漆5周年盛典暨2020花王水漆私董會“云峰會”：總結(jié)了過去的五年花王水漆的高速發(fā)展和迭代升級；展現(xiàn)了花王水漆，以環(huán)保凈味科技的革新、年輕品牌的姿態(tài)以及深厚的品牌底蘊(yùn)。

在近幾年的環(huán)境下，國內(nèi)水性涂料品牌的構(gòu)造與升級的價值都顯而易見。像是花王水漆通過“防水基材”“無機(jī)礦物阻燃”“xx”等系列產(chǎn)品發(fā)布，完成產(chǎn)品的升級迭代；華隆涂料也通過“沃特邦”，更新高品質(zhì)水性解決方案，重塑“雙組分水性漆專家”定位。

也正是因?yàn)檫@樣的改造升級，水性涂料在某種意義上，開始回歸“核心價值”：雖然水性涂料看起來沒有無機(jī)、粉末涂料熱鬧，但卻是當(dāng)下順應(yīng)整個產(chǎn)業(yè)改革形勢，下游供應(yīng)鏈所真正需要的。

華隆·沃特邦雙組份水性漆品牌揭幕：首批進(jìn)駐水性涂料領(lǐng)域的涂料品牌均加大力度在產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新方面。

放眼望去，在整個涂料市場的喧囂中，水性涂料并不是熱鬧的核心，但卻作為國內(nèi)制造業(yè)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級相當(dāng)重要的一環(huán)。水性涂料的核心價值就在于拉長與污染端的距離，讓消費(fèi)者能獲得優(yōu)異產(chǎn)品，同時讓下游享受品牌溢價的紅利?！霸诩夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量上的提升，才是今天國內(nèi)水性涂料市場所真正急需的?！?/span>

根據(jù)不xx統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，從2008年到2018年水性涂料的規(guī)模不斷攀升，更有數(shù)據(jù)表明現(xiàn)在水性涂料占比已達(dá)40%。

市場雖然在變化，在“消費(fèi)者的環(huán)保訴求”“政府的對有機(jī)揮發(fā)物的立法”“涂料行業(yè)對環(huán)保型涂料的投入”推動下，水性涂料所提供的核心價值依舊有效，依然有其存在的意義與發(fā)展的空間——甚至可以說，在今年市場格局下，水性涂料“健康”與“環(huán)?！钡膬r值只增不減。

在過去幾年的優(yōu)勝劣汰中，水性涂料已經(jīng)退燒卻沒有退潮，接下來潮水涌動的方向，才是真正決定行業(yè)變化的關(guān)鍵。